Besprechungen leiten

  • Zertifikat
  • Seminar Broschüre
  • CD mit Seminaraufnahme
  • Wirkungsanalyse
  • 2 Kurstage
  • Berlin, Büro der Hartmann Rhetorik GmbH
  • 1.190 Euro plus MwSt.

Termine

08.11.2018 - 09.11.2018 Verfügbare Plätze 4
13.12.2018 - 14.12.2018 Verfügbare Plätze 6
Balancieren Sie in Besprechungen

Ihre Vorgehensweise gegenüber dem Thema und den Teilnehmern aus. Sie erfahren im Seminar, wie die Struktur von Besprechungen einer gemeinsamen Lösungssuche folgt und auch für andere nachvollziehbar wird.

Das Ergebnis:

Ihre Teilnehmer fühlen sich mitgenommen und in ihren Ideen wertgeschätzt. So kommen Sie in Besprechungen schneller auf den Punkt, fördern die Beteiligung, sparen Zeit und erreichen gemeinsam belastbare Ergebnisse.

Frank Hartmann

Frank Hartmann

Geschäftsführer & Trainer

Tel
030 - 92 25 10 20

E-Mail
f.hartmann@hartmann-rhetorik.de

Dr. Daniel Klaaß

Dr. Daniel Klaaß

Trainer & Senior-Berater

Tel
030 - 92 25 10 21

E-Mail
d.klaass@hartmann-rhetorik.de

Die Idee

Mehr Struktur, Zeitersparnis und tragfähige Ergebnisse – das Seminar für Führungs- und Fachkräfte, die in Besprechungen auf den Punkt kommen wollen.

Die Ziele

  • Methoden einer ziel- und ergebnisorientierten Besprechungsleitung
  • Zeitsparendes Vorbereiten und Durchführen
  • Aufbau einer strukturierten Besprechung
  • Gesprächsbeiträge anstoßen, verteilen und zusammenfassen
  • Umgang mit schwierigen Situationen und Besprechungsteilnehmern
  • Problemlösungen durch die Balance von ziel- und teilnehmerorientiertem Vorgehen
  • Positiver Ausklang und Verankern der Ergebnisse

Die Inhalte

  • Aufgaben und Ziele der Besprechungsleitung
  • Vorbereiten, Durchführen und Ergebnisse sichern
  • Welche Form passt zu welchem Ziel? Wie steige ich ein? Wie gehe ich vor?
  • Klare Rolle der Besprechungsleitung im Auftreten und Agieren
  • Souveränität durch Körpersprache und Moderationsstil
  • Aufbau und Struktur nach dem Phasenmodell zur gemeinsamen Lösungssuche
  • Fragen zur Aktivierung, zum thematischen, ziel- und partnerorientierten Steuern
  • Techniken des Unterbrechens
  • Techniken des Moderierens und Zusammenfassens
  • Umgang mit Störungen und Störern
  • Sichern der Ziele, des Vorgehens und der Ergebnisse

Die Wirkungsanalyse

Aus einer Videoanalyse mit persönlichem Feedback zu Ihrem Stärken-Reserven-Profil entwickeln wir ein maßgeschneidertes Training.

Ihr Vorteil: Mehr individueller Lernerfolg in jedem Seminar. Für jeden einzelnen Teilnehmer.

Erste Tipps

  • Stellen Sie bitte gleich zu Beginn Ziel und Fahrplan für Ihre Besprechung den Teilnehmern vor. Das schafft Klarheit und sorgt für mehr Gesprächsdisziplin.
  • Trauen Sie sich, als Besprechungsleiter einzelne Beiträge rechtzeitig zu unterbrechen. Methoden hierfür sind: Loben, wertschätzendes Feedback und das Aktive Zuhören.
  • Fassen Sie Gesprächsbeiträge oft genug inhaltlich zusammen und moderieren Sie die Punkte im Interesse der gemeinsamen Lösungssuche.
  • Stellen Sie genügend offene Fragen, um möglichst alle Teilnehmer am Gesprächsprozess zu beteiligen und geschlossene Fragen, um Vereinbarungen zu verankern.

Unsere Leistungen

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